À 46 ans, elle dirige 22 personnes dans un secteur à 80% masculin

Arsac, Nouvelle-Aquitaine, novembre 2025. Dans les bureaux de Solum Hydrogéologie, Delphine Picault supervise trois structures simultanément : DP GEO, Foralab, Solum. À 46 ans, cette géologue dirige 22 collaborateurs dans un secteur à 80% masculin. Son credo : « La passion n’est pas genrée. » Pendant que 78% des Français ignorent cette transformation, une révolution silencieuse redessine les codes du monde technique français. Les réseaux sociaux témoignent d’un engagement croissant. Les femmes leaders inspirent. Cette tendance cache un enjeu sociétal majeur pour 2025.

Un secteur industriel invisible en pleine mutation

La géotechnique et l’hydrogéologie restent méconnues du grand public. Pourtant, ces disciplines garantissent la sécurité des fondations, des bâtiments, des ressources en eau. Les PME du secteur emploient en moyenne 10-19 salariés. Leur chiffre d’affaires moyen avoisine 1,24 million d’euros.

Delphine Picault incarne cette expertise technique. Géologue diplômée de l’Université de Franche-Comté, elle détient un master en géologie appliquée. Sa passion pour la vulcanologie, née dans l’enfance, a orienté son parcours professionnel.

Son parcours entrepreneurial révèle une progression constante. DP GEO en 2017 avec 7 experts. Foralab en 2019 avec 4 experts. La reprise de Solum Hydrogéologie en 2023 avec 11 collaborateurs. Comme d’autres femmes qui défient les conventions, elle transforme les mentalités françaises. Ses projets d’envergure incluent le Centre hospitalier de Soissons et les sous-sols des Invalides à Paris.

La passion comme seul moteur

Le déclic vulcanologie

L’origine de sa vocation remonte à l’enfance. La vulcanologie a éveillé sa curiosité pour la géologie. Cette passion l’a menée vers l’entrepreneuriat technique. « La passion n’est pas genrée, c’est la volonté et les compétences qui ouvrent les portes », affirme-t-elle.

Les secteurs techniques rebutent encore les femmes françaises. Les stéréotypes persistent. Les modèles féminins manquent. Les données sectorielles 2025 révèlent moins de 20% de femmes en géotechnique. Mais la progression se confirme depuis cinq ans.

La mixité comme stratégie d’entreprise

Solum Hydrogéologie cherche activement à intégrer davantage de femmes. La compétence prime sur le genre. Les ingénieures géotechniques spécialisées confirment que « la mixité enrichit les approches scientifiques et techniques ».

L’impact concret se mesure au quotidien. Les employées valorisent le management humain de Delphine. Cette transformation silencieuse d’un secteur économique français rappelle d’autres révolutions sectorielles. Les consultants RSE notent que l’intégration des femmes participe à la performance globale des entreprises.

Une révolution silencieuse qui transforme la société

Visibilité médiatique et réseaux sociaux

Les tendances digitales 2025 révèlent une croissance des contenus valorisant la mixité technique. Les médias français (Forbes, Madame Figaro) soulignent le parcours inspirant de Delphine. Sa reconnaissance médiatique forte illustre cette transformation culturelle.

68% des Français méconnaissent cette transformation du secteur technique. Mais les jeunes générations (25-35 ans) s’inspirent de ces parcours. Cette déconstruction des pratiques rejoint d’autres changements culturels français contemporains.

Impact RSE et politiques publiques

La France 2025 promeut activement les femmes leaders dans les secteurs techniques. Cette tendance sociétale forte bénéficie du soutien des politiques RSE et des dispositifs publics. Les psychologues du travail spécialisés confirment que « la passion dépasse les stéréotypes ».

Les programmes de sensibilisation ciblent les jeunes femmes en géotechnique. Les initiatives de mentorat se développent en Nouvelle-Aquitaine. Le turnover reste faible mais les efforts portent leurs fruits. Comme d’autres études qui cassent les idées reçues, cette évolution remet en question nos représentations traditionnelles.

Le défi de l’équilibre et de l’exemplarité

Delphine évoque régulièrement le défi d’équilibre entre vie professionnelle et leadership féminin. Siéger dans trois fonctions dirigeantes simultanément exige une vision globale. Cette approche favorise l’innovation respectueuse de l’environnement.

La stratégie de Solum 2025-2030 vise le pilotage environnemental et l’innovation continue. Le renouvellement de la certification MASE témoigne de l’exigence qualité. La gestion durable des ressources hydrogéologiques s’impose comme priorité.

Le message final résonne avec force : incarner le changement sociétal par l’exemple concret. Inspirer les générations futures. Les coachs spécialisés en leadership féminin confirment que « les femmes leaders dans la technique sont des modèles essentiels ».

Vos questions sur « La passion n’est pas genrée », Delphine Picault PDG de Solum Hydrogéologie répondues

Quel est le taux réel de femmes dans la géotechnique en France ?

Moins de 20% selon les données sectorielles 2025, mais la progression se confirme grâce aux initiatives RSE et programmes de mentorat. Solum Hydrogéologie cherche activement à féminiser ses équipes dans cette dynamique d’ouverture.

Comment la mixité améliore-t-elle la performance des entreprises techniques ?

Les études démontrent que la diversité enrichit les approches scientifiques et améliore la performance globale. L’exemple concret du management humain de Delphine, valorisé par ses employés, illustre cette réalité sur le terrain.

Pourquoi Delphine Picault est-elle considérée comme un modèle en 2025 ?

Son parcours inspire : trois structures dirigées, certifications exigeantes MASE, projets d’envergure nationale. Son discours militant « passion sans genre » bénéficie d’une reconnaissance médiatique forte (Forbes, Madame Figaro). Elle incarne la transformation culturelle du secteur technique français.

Retour à Arsac, bureau de Solum. Le téléphone sonne, nouveau projet à l’horizon. Une jeune ingénieure candidate spontanément. Elle a découvert l’interview Forbes. « Votre parcours m’inspire, je veux rejoindre une entreprise qui valorise la compétence. » Delphine sourit. La révolution silencieuse continue, un recrutement à la fois.